【課程背景】
1、股權架構混亂——股權架構缺乏整體設計，公司控制權旁落，稅務合規成本高企。
2、帳算不清楚——薪酬無法設計，績效沒有辦法做，高管沒法分紅。
3、稅務風險高——每年因稅收問題被判刑的老板有8000多位，嚴重危及老板的安全。
一個優秀的老板一定是半個財務專家，財務管理是企業一切管理的核心，因為財務通過數據掌控了營銷、采購、生產、人力資源等，如果對財務不熟悉將會導致整個管理環節斷裂，尤其當企業逐步穩健發展時......
【課程內容】
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課程大綱： |
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第一章：股權架構設計與民企老板原罪 l 民企老板10大原罪 l 股權架構設計10大關鍵 l 控股公司設計 l 無限責任公司的巧妙運用 |
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第二章：大利潤與小利潤 l 小利潤：經營利潤、現金利潤、稅務利潤 l 大利潤：投資回報率、公司價值 |
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第三章：大財務與小財務 l 小財務：做賬、報稅、管錢 l 大財務：老板稱職的大內總管 |
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第四章：民企老板常見問題與困惑 l 發票的問題 l 兩套賬的問題 l 賬務一本糊涂賬的問題 l 成本高，損失浪費嚴重的問題 l 資金效率低，融資難的問題 l 股權架構、法人結構設計的問題 l 財務人員能力不足、忠誠度差的問題 |
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第五章：賬錢稅系統 l 如何做一本準確安全的賬、陳年舊賬的解決、AB賬的處理、分析賬的建立 l 財務平衡三角形的解讀 l 現金為王原則：管好自己的口袋 l 稅務風險管理：偷稅到避稅、節稅 |
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第六章：企業財務系統升級路線圖 l 老板必懂的財務管控 l 企業必有的財務系統 l 系統建立的實施路徑 |
【課程對象】 企業總經理、副總裁等高管
【課程時間】 6月13日（上午9:00-12:00 下午14:00-17:00）
【講師簡介】
★IBM中國總部內控與風險部門負責人、高級財務分析師
★中央財經大學管理會計研究院特聘專家
★世界500強企業財務管理實戰專家
★安德網（www.a11520.com)創始成員之一
曾任拜耳醫藥保健有限公司(Bayer)財務高管、IBM控股的北京工廠財務經理、IBM中國總部內控與風險部門負責人、高級財務分析師。對應用系統和控制程序有深刻理解，精通SAP系統成本結算和財務分析，擅長幫助企業建立內部控制與風險管理體系、財務分析體系及預算管理體系，十二年跨國公司的財務及管理工作經歷，使得他擁有了豐富的預算管理，財務分析，成本控制的授課與咨詢經驗。
曾任IBM大中華區西部財務財務總監，《首席財務官》雜志社高級顧問；中央財經大學管理會計研究院特聘專家；中央財經大學財務總監班特聘教授、國際商業機器中國有限公司（IBM）內部講師；前拜耳醫藥保健有限公司(Bayer) 內部講師。
【主辦機構】 格局智匯企業服務平臺、福州 3W COFFICE
【課程地點】 福州市鼓樓區軟件園D區1號樓一樓會議室
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