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從五方面發力 助推高質量科技供給

信息來源:科技日報更新時間:2021-04-09

    3月16日,《求是》雜志刊載習近平總書記的重要文章《努力成為世界主要科學中心和創新高地》。文章指出,要充分認識創新是第一動力,提供高質量科技供給,著力支撐現代化經濟體系建設。

  我國現已轉向高質量發展階段,要積極應對各種風險挑戰和瓶頸制約,對科技創新提出了更高、更迫切的要求。應從形勢認知、主體責任、創新原則、成果轉化和創新者培養等5個方面發力,提供高質量的科技供給。

  認清形勢,擰緊科技創新的發條

  習近平總書記在文章中強調,“科學技術從來沒有像今天這樣深刻影響著國家前途命運,從來沒有像今天這樣深刻影響著人民生活福祉?!薄靶蝿荼迫?,挑戰逼人,使命逼人。”他連用了兩個“從來沒有”說明了科學技術之于我國全面建設社會主義現代化國家的重要性,接著又連用了三個“逼人”,說明我國科技自立自強形勢之緊迫。因而,我們要在思想上深刻領會中央的深謀遠慮和戰略布局,并將其轉化為全社會的統一意志和堅強決心,牢固樹立“惟創新者強,惟改革者進,惟改革創新者勝”“不創新毋寧死”的思想,增強科技創新的使命感、緊迫感。由此,在全社會形成一種你追我趕、只爭朝夕的緊迫創新氛圍。

  激活主體,強化創新主體的責任

  為建設世界科技強國,我國廣大科技工作者要如何作為?按照習總書記的要求,那就是“要把握大勢、搶占先機,直面問題、迎難而上,瞄準世界科技前沿,引領科技發展方向,肩負起歷史賦予的重任,勇做新時代科技創新的排頭兵”,即用使命去驅動創新,以責任去啟動創新??梢园凑掌髽I、科研院所、高校和社會組織等創新主體各自的發展目標、職能職責,明確階段性的創新任務和績效指標,以科技強國這一神圣使命為鞭策,把責任和使命作為激勵各創新主體的主要手段。特別是對年輕科技工作者,要把理想和信念作為激勵他們的重要手段,讓他們緊緊依靠創新去發揮聰明才智、追求事業進步。要把企業的原始技術創新能力,以及掌握關鍵核心技術程度,作為創新型企業、領軍人才企業、工程技術中心等的考核指標。高校和科研院所要加大基礎性理論研究,積極融入企業的創新工程項目。

  堅守原則,讓創新支撐經濟發展

  依據約瑟夫·熊彼特的觀點,創新的本質就是帶來新的價值。傳統意義上說,新的價值體現在以新的生產方式重新配置生產要素形成新的生產力,創造新形式的勞動成果或者更大規模、更高效率的生產組織。因而,一切不能帶來價值的創新都是浪費。目前,在我國社會生產力發展不平衡、不充分的背景下,提倡有意義的創新,尤其重要。有意義的創新,不僅體現在商業目標和科技貢獻的結合,還要有創新方向性和價值性的約束,不能做有悖于倫理道德的創新。依據清華大學教授陳勁的觀點,中國產業創新的方向,一是基于科學、技術與工程的創新,一是基于藝術與設計的創新。產品的價值表現在使用價值+符號價值上,使用價值相對穩定,要使產品的應用場景和發展空間增大,就要提升產品的符號價值,即藝術和人文的價值,故文化驅動創新的重要性凸顯。有意義的創新動力不僅來自于市場利潤,更來自于管理向善、向美。創新的原則是支撐利潤增長和經濟發展,目標是實現人的全面發展和社會進步,這也能進一步確保創新的意義和方向不走偏。

  健全機制,促科技成果順暢轉化

  科技成果轉化,是科技創新諸環節中的關鍵和核心。創新可以有很多模式和方式,要破除一切制約科技創新的制度藩籬,堅持科技創新和制度創新“雙輪驅動”,強化科技成果轉化的戰略體系設計。在國內國際雙循環的新發展格局下,要以市場需求為出發點,構建以企業為主體,高校、科研院所為支撐,成果評價機構為補充,研(研發)產(生產)評(評價)深度嵌合的創新成果產出—轉化體系。由此打通創新鏈、產業鏈與市場鏈,以市場回報來驅動產業創新,以人文精神來引導成果歸屬,實現科研—產業—社會的良性循環。強調制度建設的科學精神,強化成果轉化執行的剛性約束,堅定不移把黨中央部署的關于科技創新的各項任務落實好,為實現2030年躋身創新型國家前列、2050年建成世界科技創新強國,成為世界主要科學中心和創新高地的宏偉目標,提供高質量的科技供給。

  人才為先,培養敢于求異的創新者

  創新之道,唯在得人。美國教育專家托尼·瓦格納在《培育創新者》一書中指出,相較于專業知識和創造性思維能力,一個成功的創新者的內在動機最重要。知識可以學習,創造性思維可以培養,教育真正的挑戰在于年輕人是否有愿望、有動力成長為卓越的創新領導者。因而,引導年輕人培養科學精神,發掘創新動力,就顯得十分重要了。他還認為,創新者的內在動力經歷3個階段的演化:童年時期的創造性玩耍、青少年時期的激情和成年時的覺悟。關鍵是看家長、老師等在年輕人成長中扮演著怎樣的角色,因為他們對幫助和支持年輕人發現自我、創造自我起著至關重要的作用。因此,我們不要害怕孩子們年少時高質量的“玩”,更要鼓勵孩子們帶著激情去嘗試更多的可能,這樣對其成年時的“覺悟”至關重要,對其創新動力會有積極的影響。要著力發掘創新人才的培養路徑,可以采取“相馬不如賽馬”的策略,大膽摸索有利于人才成長的使用機制、激勵機制、競爭機制,讓創新人才活力四射,讓生產力迸發。


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