一年一度，具有風向標意義的全國農業科技創新工作會議即將召開，山東省農業科學院黨委書記李長勝正在為參會做準備。這幾年，因為大刀闊斧的改革措施，山東省農科院一直是農業戰線的焦點。此次參會，他準備的材料與科技成果轉化有關。
近3年來，推動科技成果轉化落地，該院實施了一系列開創性的大動作。
經過15輪激烈“交鋒”，起拍價為5300萬元的15號標的布魯氏菌活疫苗（粗糙型）生產使用權，最終以6000萬元成交。這是山東省農科院在去年農科成果拍賣會上的一幕。他們在國內首創了農科成果價值評估機制，并連續兩次舉辦拍賣會，總金額均超1億元。
該院大力“破四唯”，強化成果轉化指標，多人憑借長期扎根基層一線的突出貢獻得以晉升研究員；一批年輕“首席”和“80后”所長挑起大梁……
科技成果轉化是世界性難題。如何推動加快農科成果轉化，山東省農科院給出的答案是改革。他們進行了哪些獨特探索？效果如何？8月18日，就上述問題，科技日報記者對李長勝進行了專訪。
既要“有地轉”，也要“有勁轉”
“2013年11月27日，習近平總書記親臨我院視察并作出了‘給農業插上科技的翅膀’重要指示，成為我院彌足珍貴的精神財富和事業發展的不竭動力?！崩铋L勝表示，9年來，我們堅持以“給農業插上科技的翅膀”為總戰略，以“推倒四面墻、迎來八面風”為總基調，以綜合改革為總動力，以破解科研生產“兩張皮”為總目標，不斷加強科技自主創新，健全完善成果轉化體系，研發并轉化推廣了一大批新品種、新技術、新裝備。
談到科技成果轉化體制機制改革，李長勝認為山東省農科院進行了5個方面的探索，即提高成果供給質量，實現“有得轉”；構建成果轉化體系，實現“有地轉”；組建成果轉化隊伍，實現“有人轉”；創新成果轉化機制，實現“有勁轉”；打通科技進村入戶通道，實現“有路轉”。
如何實現“有得轉”？對該院科研人員來說，常年駐守在生產一線早已成為常態。
李長勝表示，他們堅持“四個面向”，引導科技人員立足生產一線，科研選題立項精準聚焦產業需求和農民需要，把實驗室搬到田間地頭，把論文寫在大地上。同時，圍繞種子和耕地兩個要害，研發了一批突破性創新成果，9年來主持獲得1項國家技術發明二等獎、5項國家科技進步二等獎、21項山東省科技進步一等獎。同時，率先主動面向社會公開尋榜張榜揭榜農業科技難題，97項揭榜項目經費達1.32億元。
實現科技成果“有地轉”，該院聯合各級政府和科研單位，建立省級成果轉移轉化中心、地市分中心和縣域工作站的金字塔式架構，形成了縱向聯動、橫向聯通的“省—市—縣”三級農業科技成果轉化體系。
李長勝告訴科技日報記者：“我們瞄準總書記視察山東省提及的13個特色農產品及區域優勢主導產業，與地方政府和龍頭企業共建75家產業技術研究院、20家創新聯合體，邊創新、邊轉化，邊研究、邊推廣?！?/span>
從“破四唯”到“三個突破”，旨在打造新樣板
科技成果轉化難，很多時候“卡”在缺少經紀人。
為實現“有人轉”，山東省農科院完善了院所兩級成果轉化與推廣工作機構，組建了一支由3名專職技術經理人、25名兼職技術經紀人及84名專職人員組成的成果轉化隊伍，全程服務科研人員成果轉化。
科研成果轉化，研發者有何收益？這涉及他們的核心利益。
為實現科技成果“有勁轉”，該院先賦權、后轉化，開展了科研人員職務科技成果所有權或長期使用權試點，明確界定收益分配權限與比例，明確轉化收益70%歸團隊成員，個人收益分配比例高達94%，并在二級單位正職持股上實現了突破。
同時，山東省農科院在全國率先出臺了破除“四唯”10條意見，明確科技成果轉化效益高、長期扎根鄉村振興一線進行品種和技術推廣的突出貢獻人員，可直聘四級及以上研究員，10人因“破四唯”成功晉升；去年首次實現崗位分類競聘，專門設立科技成果轉化職稱系列，崗位評聘中13人晉升高級職稱。同時，該院強保護、重運用，出臺加強農業知識產權保護相關意見，建立科技成果轉化盡職免責機制，鼓勵科技人員大膽轉。
2020年，山東省農科院啟動了“三個突破”戰略：選擇該省東部煙臺招遠、中部臨沂費縣、西部菏澤鄆城為3個樣板點，利用3年時間，選派300名科研人員，投資3億元，探索整縣域打造鄉村振興科技引領型齊魯樣板。
這是該院打通科技進村入戶通道，實現“有路轉”的具體行動。
在“三個突破”戰略下，該院為3個示范縣累計引進400余個新品種，推廣300余項新技術，推廣示范面積160余萬畝，形成了“專家+農民”利益共同體、“鏈長制”“包村制”“科教興村”“黨支部+專家+合作社”等“1+N”鄉村振興齊魯樣板的農科模式。
山東省農科院以體制機制改革換來發展活力動力，并誕生了一系列重大科技成果。其中，濟麥22連續9年種植面積全國第一，累計推廣3.3億畝；“齊黃34”以畝產353.45公斤和302.6公斤創我國夏大豆高產紀錄和鹽堿地單產紀錄。
