2021年新年伊始，海軍軍醫大學黨委啟動轉隸海軍后的首個人才工程——“深?！比瞬殴こ?，整合精銳力量、凝練學科優勢，聚焦遠?！吧钏{”，一舉打破了各自為政搞科研的局面。
春節過后，喜訊傳來：海軍軍醫大學新增1個學科進入ESI（基本學科指標數據庫）全球排名前1%學科，入選學科總數居全軍首位。
科技日報記者了解到，2017年7月，這所軍醫大學在國防和軍隊改革中轉隸海軍，迎來了新一輪發展機遇。然而，在轉型發展的起步階段，種種憂思也隨之而來：該校部分學科在業內排名榜上停滯不前，國家自然科學基金獲批數量也減少了近1/3，甚至有的知名專家也被民營醫院挖走了……
短短幾年光景，這所軍校何以涅槃重生？改革強軍征途中，他們又是如何堅守初心的？近日，記者走進海軍軍醫大學，探尋背后的秘密。
整合優勢，打造“三航兩?！庇媱?/span>
“雖然我的身上沒穿著深藍色軍裝，但是我的名字列入了‘深藍’人才工程，激勵我早日研發出長遠航便攜式消化內鏡，為人民海軍轉型‘深藍’貢獻力量！”2月上旬，在海軍軍醫大學人才建設工作會議上，該校第一附屬醫院聘用制人員、副主任醫師黃浩杰與院士專家一同登臺發言。他真摯的事業追求、嚴謹的學術規劃，博得了全場如雷般的掌聲。
“身份是聘用，入職被重用”，黃浩杰的成長成才之路，折射出這所軍校的人才建設之力。
黃浩杰來到海軍軍醫大學之際，正值改革之時。人才存量不足、人才保留困難、人才活力下降等新情況新問題凸顯。
“新時代軍事教育方針變了，大學承擔的使命任務變了，學科人才的格局也變了……”校黨委一班人深刻認識到：“要邁出校門看大學、站在全國看大學、放眼世界看大學！”
深入江南大學專項調研，給了這所軍醫大學領導很多啟發：雖然江南大學面臨人才流失的沖擊，但是其食品工程專業卻在全國排名領先，現擁有的3位中國工程院院士均為該領域頂尖專家，支撐起了體系完備的學科群。
返校后，調研組立即整理出一份報告，并召集院士專家進行座談研討。一系列大家心中十分敏感的問題，被擺上臺面集中剖析、研究對策。
這樣的院士專家懇談會，一連召開了9場，場場迸發出智慧的火花。
2021年新年伊始，該校黨委啟動轉隸海軍后的首個人才工程——“深藍”人才工程。這一人才工程可概括為“三航兩海”計劃：即“啟航”“遠航”“領航”人才培養計劃、“強海”創新團隊計劃和“聚?！比瞬乓M計劃。
加入海軍之初，該?？蒲蟹较蛳鄬Ψ稚?。如何整合精銳力量、凝練學科優勢，聚焦遠?！吧钏{”，曾是一道久攻不下的難題?！吧钏{”人才工程的實施，一舉打破了各自為政搞科研的局面。
“深藍”人才工程創新團隊負責人高福介紹，他們新組建的“強?！眲撔聢F隊整合了放射醫學、航海醫學、病原生物學3個國家重點學科和2個軍隊“雙重”學科，集聚了戚中田、曹廣文、蔡建明、侯立軍等7名頂級專家，組成專攻海洋軍事醫學的拳頭力量。團隊將瞄準海上核化生（核輻射、化學、生物）快速偵檢難題，研發多種海上核化生醫學救援裝備，填補軍隊空白。
鍛造人才，瞄準新時代使命任務
“請問，你這項關于新冠病毒臨床研究的病理機制在哪里？”“請問，你牽頭研發的這種新型止血繃帶能用于海戰傷救治嗎？”前不久的“深藍”人才工程評審中，面對中國工程院院士王紅陽、李兆申等評委的“犀利”發問，一些饒有名氣的中青年專家也不禁緊張，直言評審“苛刻”。
兩位院士表示，評選出的領航人才，將在“十四五”期間承擔重大科研任務，為此一定要嚴把人才選拔的入口關。
而對于拔尖人才，該校黨委專門出臺了相關的扶持辦法。2020年10月，該校拔尖人才遴選出爐，其中不乏曾在抗疫一線擔綱攻關、榮獲國家科技進步一等獎等的高水平專家。該校按照扶持辦法為每名拔尖人才聘請2位本研究領域的帶教導師，包括陳薇院士、馬偉明院士等一大批軍地知名院士均在帶教導師之列。
著名熱帶傳染病學專家、該校海醫系教授潘衛慶是國內寄生蟲病學的領軍人物，他40多年來不怕苦臟累、與各種寄生蟲“親密接觸”，事跡感人。為讓他專心科研，該校黨委經考慮后為他“卸”去教研室主任職務。輕裝上陣的潘衛慶一心埋頭科研，在國際上率先發現血吸蟲病肝纖維化調控的新機制。
一言以蔽之，鍛造人才、選拔人才，瞄準的就是能否履行新時代使命任務。
不久前，該校援緬抗疫專家組組長白沖教授晉升為專業技術三級，光榮卸任該校第一附屬醫院呼吸內科主任，由援鄂抗疫任務中榮立二等功的董宇超教授接任。
1月18日，該校第九批援柬軍醫專家組被柬埔寨國防部授予“和平騎士勛章”，5天后新一批援柬專家組接續出征。
春節前后，該校任務官兵分批奔赴任務一線，扎進座座島礁，遠航茫茫大洋，在萬家團圓之時屢屢上演“最美逆行”。
在任務一線的一場又一場“硬仗”中，不少中青年專家摔打錘煉、迅速成長，逐漸脫穎而出，成為獨當一面的拔尖人才。
記者了解到，該校新年度遴選出的“三航”人才中，60%以上參加過援鄂抗疫、和諧使命、亞丁灣護航、海外援建等多樣化軍事任務。
任人唯賢，營造干事業的良好氛圍
新年伊始，這所軍醫大學宣布轉隸海軍后的第一批科室主任名單公布。這份備受矚目的名單中，有29位文職人員和聘用制人員走馬上任科室主任。
“不看身份看業績，不拘一格用人才。”這種思路引領著該校的選人用人之風。
“原本為了就業，如今干成事業”，文職人員、青年肝病專家劉輝，不僅在與眾多軍人專家的競聘中成功勝出，被任命為該校第三附屬醫院肝外三科主任，還成功入選“深藍”人才工程的“領航”人才計劃。入職以來，他在吳孟超院士的帶教下完成手術3000余例，獲得了2015年上海市表彰衛生系統青年人才的“銀蛇獎”。他主持的“腹部戰創傷關鍵救治技術”，被軍委科技委列入2020年度重點基礎專項課題。
劉輝坦言，大學對文職人員與現役軍人的培養和提拔一視同仁，在這里扎根事業讓他倍感舒心。
“人人皆可成才、人人盡展其才?！痹谠撔Ｐ履甓热瞬沤ㄔO工作會議上，該校黨委提出要堅決打通“現役與非現役、生長與引進、在編與非編”的慣性鏈路，堅決打破“論資排輩、平衡照顧、輪流坐莊”的用人習氣，令臺下的軍人、文職、聘用制等500多名各類骨干人才掌聲如潮、久久不息。
渾厚的校園文化、輩出的名師大家，也成為引才勵才的兩塊“磁石”。
去年以來，該校大力宣傳模范醫學專家吳孟超院士的大愛情懷和感人事跡，在軍內外掀起廣泛反響。肝臟外科專家沈鋒、膽道外科專家姜小清均表示，吳孟超院士的多年教誨，對他們的學術生涯和人生追求影響深遠，他們誰都不可能離開這個團隊和平臺。
在該校第二附屬醫院新春茶話會上，入選“強海”創新團隊的骨科教授周許輝講述了這樣一個故事：
在1979年第六次大裁軍之際，本院骨科軍醫呂士才隱瞞了身患癌癥的病情，主動請纓帶隊赴邊境戰地救治了800多名傷員，終因勞累導致病情惡化而逝世，被中央軍委追授“模范軍醫”榮譽稱號。
“當年模范軍醫的手術刀，如今我們也要模范接過來。”周許輝滿懷感慨地對他的團隊成員們說，這份使命不能忘、這份事業不能丟！
