數字經濟下的產業轉型，遵循著由淺入深的規律。即首先對設備進行數字化；然后，生產線數字化，車間數字化，工廠數字化乃至整個企業的數字化；再往外擴展，整個產業鏈的數字化；最終，形成整個社會的數字化生態。
如今，數字經濟已滲透到當下生產生活的方方面面，一批新業態、新模式不斷涌現?！吨袊鴶底纸洕l展白皮書（2021）》顯示，2020年，我國數字經濟保持著9.7%的高位增長，是同期GDP名義增速的3.2倍多，成為我國穩定經濟增長的關鍵動力之一。
數字技術加持，鏡子變“醫生”，這并不是夢想。
在鏡子面前一照，人體健康狀況的部分信息就被檢測出來。通過更多指令，鏡子還能與人溝通如何更好地管理健康。在中國國際數字經濟博覽會上曾出現的一個場景讓人印象深刻。技術人員解釋，“借助數字技術，結合中醫診斷大數據和現代醫學檢測方法，鏡子被賦予了‘望聞問切’功能”。
山東省棗莊市臺兒莊區今年開始探索推行重點產業“數字化”賦能、“鏈長制”推進，助力工業經濟向高端化、綠色化、智能化方向轉型升級。今年1至4月，啟動實施智能化技改項目10個、數字車間2個，規模以上工業企業累計實現產值32.3億元，同比增長28.6%。
“擁抱數字化，不能好高騖遠，必須務實；數字化轉型，是數字技術支撐下從研發、生產到消費的全鏈條轉型，僅談技術遠遠不夠，核心是企業轉型升級和能力的提升，包括客戶體驗、組織應變、產品創新、生態協同、智慧運營五大新型能力?！?月1日，科技部先進制造技術領域專家、財政部管理會計咨詢專家、浪潮集團執行總裁王興山接受記者采訪時說。
上云，不僅僅是時髦的“網紅”
疫情防控催生了很多新業態，“上云”無疑是其中最火的詞。
剛剛閉幕的2021世界5G大會吸引了20個國家的1500余位專家學者、企業家以線上、線下方式參會。而線上參與，即“云參會”一度是全球各大會議的主流動作。
“疫情加速了數字化轉型的步伐，‘上云’成了各地、各行業的常態，云開會、云簽約、云面試等等層出不窮?！蓖跖d山表示，上云是企業擁抱數字化的基礎動作。
上云，不僅是“網紅”詞匯，更是國家戰略。去年4月份，國家發改委、中央網信辦啟動“上云用數賦智”行動，“大力培育數字經濟新業態”是重頭戲。
隨后，17部門聯合發起“數字化轉型伙伴行動”，為什么轉？怎么去轉，向何處轉？這三大問題都有了指導性答案……
在新政刺激下，一系列新場景在各行各業中不斷涌現。
山東是能源大省，但其利用方式是燃燒發電和工業供熱，總體效率低，高污染，安全隱患大。如何為其賦能？現代化的“5G+智慧礦山”項目，就是通過5G有效整合礦山場景下的各種網路，實現5G一張網覆蓋，利用“5G+云+邊緣”綜合一站式解決方案，從而最終實現礦山無人化作業。
作為數字經濟領域的資深專家，王興山見到過不少類似案例。
他向科技日報記者表示，數字經濟下的產業轉型，遵循著由淺入深的規律。即首先對設備進行數字化；然后，生產線數字化，車間數字化，工廠數字化乃至整個企業的數字化；再往外擴展，整個產業鏈的數字化；最終，形成整個社會的數字化生態。
不同企業在不同階段，數字化路徑各具特色，但“條條大道通羅馬”，目的瞄準打造其應對不確定性，適應市場快速變化的能力。王興山向記者解釋：傳統企業將云計算、物聯網、大數據、5G、人工智能等數字技術引入研發、生產、運營、銷售、服務全產業鏈，并形成新業態、新模式，但每個企業路徑并不一致。有的企業從研發著手，有的從財務著手，有的從車間、工廠著手……
他強調，“適合的便是最好的”。
數字轉型切忌好高騖遠，必須追求價值
發展數字經濟應該注意什么？
中國工程院院士李國杰研究員曾在《發展數字經濟值得深思的幾個問題》中提出：我們要滿腔熱情地擁抱驅動數字經濟的新技術，但不要只做表面文章，應扎扎實實地把大數據和人工智能融入實體經濟，為經濟發展注入新動能。
王興山向記者強調，數字轉型，不能好高騖遠，要做有價值的轉型，做務實的轉型。何解？
“不少企業認為，數字化轉型只需投入技術便可實現，而且技術越高大上，轉型越成功，事實并非如此?！彼J為，“數字技術只是一個賦能工具，對其投入要以解決現實痛點為出發點；數字轉型，需要全產業鏈的數字化，技術只是其中一個重要環節?！?/span>
李國杰院士也認為，現在追求的數字化轉型是生產模式、運行模式、決策模式全方位的轉型。他提到摩拜單車的例子。后者通過采用GPS定位和4G通信技術改造了傳統自行車產業。這是數字化轉型的典型案例。
在山東各地調研時，王興山會向企業家強調一個觀點：擁抱數字化必須考慮投入與產出。他認為，“不掙錢的數字化轉型是不可持續的”。
“機器換人”屬于典型的數字經濟范疇。想象中，它可以扛起臟活、累活、危險工作；做標準化、重復性工作；人類將經驗變為工業機理和算法，輸入機器人，利用其檢查質量、檢查缺陷。但專家認為，“機器換人”熱潮能否持續，取決于機器人成本與勞動力成本。勞動力成本高了，機器人便宜了，這種數字化轉型便可持續了。
當下，數字化的先行者，必將是新技術最優先的受益者。在山東，被世界經濟論壇列入全球首批先進“燈塔工廠”名單的海爾中央空調互聯工廠，以模塊化、自動化、數字化、智能化為基礎的全生態互聯體系是其標簽。在這里，“以用戶為中心的大規模定制模式”首次將工業轉型的中心從滿足企業轉向滿足用戶，借助互聯網技術，用戶可以與工廠生產線直接對話，快速滿足用戶的個性化需求。
“一把手”工程下，數字經濟正駛入快車道
發展數字經濟，這是最好的時代。
國家戰略推動，技術層出不窮，行業企業努力，市場需求旺盛，總結為一句話：當方向既定之后，我們如何抓住重點，鍛造核心能力？
去年8月份，國資委對外發布《關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》，推動國企將數字化轉型作為改造提升傳統動能、培育發展新動能的重要手段。值得注意的是，該通知要求“實行數字化轉型‘一把手’負責制”。
國內現有不少于30家央企的董事長、20多家地方國企的董事長都在談數字化轉型。大潮之下，數字經濟加速駛入快車道。
“一把手”抓數字轉型，具體抓哪些重點？以制造業為例。智能制造與數字化制造、工業4.0、工業互聯網有何聯系？中國制造將如何走好智能升級之路？中國工程院曾組織百余位院士專家深入研究，并發表“新一代智能制造”專題報告。
在采訪中，王興山提到了這份報告，“智能制造是一個大系統，有智能生產、智能產品、智能服務”。捋清了上述鏈條，智能制造的重點便凸顯出來。接下來，如何加速？王興山認為，5G和工業互聯網是一對，可對包括智能制造在內的各大產業賦能。今年五月份，工信部發布“5G+工業互聯網”五個重點行業和十個典型應用場景，這其中，5G和工業互聯網擔當重任。
當然，對于尋求高質量發展的山東來說，這一對“法寶”尤其重要。
數字經濟浪潮下，“平臺+生態”的企業是大方向。王興山表示，大企業建平臺，中小企業上云、上平臺，中小企業通過上大型企業的平臺，能夠找到更多的生意，大家共享，一起發展。
