2022年以來，蘇州以關鍵重要技術攻關重大任務為牽引，引導建設一批“龍頭企業牽頭、高校院所支撐、各類創新主體相互協同”的創新聯合體，突破重點產業發展瓶頸，加快推進科技自立自強，探索蘇州式創新聯合體發展之路。在龍頭企業牽頭下，成員單位圍繞關鍵重要技術，“抱團”攻關難題。
“過去三年，公司色譜填料和層析介質產品實現70%以上的年均復合增速?！苯?，蘇州納微科技股份有限公司董事長江必旺告訴記者，自從加入信達生物創新聯合體后，公司的研發創新找到了新方向，攻克了“抗體生產用關鍵層析介質”這一關鍵性技術，為公司創造了新增長點。
近日，蘇州公布了第二批創新聯合體建設名單，共10家聯合體入圍，涉及生物醫藥、新材料等產業領域。在龍頭企業牽頭下，創新聯合體成員單位將圍繞該領域關鍵重要技術，“抱團”攻關難題。
2022年以來，蘇州以關鍵重要技術攻關重大任務為牽引，引導建設一批“龍頭企業牽頭、高校院所支撐、各類創新主體相互協同”的創新聯合體，突破重點產業發展瓶頸，加快推進科技自立自強，探索蘇州式創新聯合體發展之路。
“抱團”創新串起產業鏈上下游
蘇州工業園區是蘇州創新藥產業鏈的心臟。
信達生物制藥集團、姑蘇實驗室、蘇州大學附屬第一醫院、蘇州納微科技股份有限公司……這幾家車程不到15分鐘的企業、醫院和科研機構，進行了一次前所未有的合作，圍繞攻克產業關鍵重要技術這一共同的目標，他們緊緊擁抱。
2022年，蘇州市單克隆抗體研發和產業化創新聯合體建立，信達生物作為龍頭鏈主型企業，聯合相關企業、醫院和研究機構等，集中攻關大分子生物藥中的單克隆抗體開發和產業化上下游關鍵技術。
自從被發現以來, 抗體就被應用于血清療法、疾病診斷等多個方面。單克隆抗體技術的出現, 更為抗體類藥物的發展插上了騰飛的翅膀。
信達生物目前上市的8款產品中，有5款是單抗藥物，其中PD-1抑制劑信迪利單抗更是惠及了150多萬患者。
但是，信達生物細胞株構建與細胞株培養高級總監李劍鳳也有隱憂：抗體分子結構非常復雜，導致工藝開發困難，相關設備和耗材更是長期被國外壟斷。
因此，該聯合體成立后凝練出四個方向的技術課題，分別為：用于早期靶點篩選同位素示蹤分子影像技術攻關、用于藥效評價和藥物安全性檢測等新藥研發及病人個體化精準治療的類器官技術攻關、單克隆抗體高通量工藝開發和過程控制設備技術攻關、單克隆抗體產業化關鍵耗材技術攻關。
“四個方向均圍繞信達生物發展所需，前兩個為應用基礎研究，后兩個為工藝技術突破?！毙胚_生物首席科學家陳炳良告訴記者，信達生物結合自身全產業鏈發展，提出每個環節的技術突破需求清單，靶向解決共性難點。每個方向由信達生物提需求、定標準、供場景，公司與供應鏈上的合作單位協同創新逐個擊破，最終整合到信達生物的單抗產業鏈上。
多點突破推動產業升級
從20世紀20年代第一支胰島素的發明，到如今腫瘤治療領域的明星產品抗PD-1單抗，生物藥已經惠及了成千上萬的患者。
近年來，我國生物藥產業也進入了快速發展階段，國產生物藥正在給越來越多的患者帶去希望。2011年，信達生物落戶蘇州后，僅用十年便突破了生物藥產業的諸多技術壁壘和瓶頸，實現了單克隆抗體大規模產業化生產。
但是僅靠信達生物一家，并不能支撐單抗產業鏈的國產化和自主可控。
李劍鳳介紹說，他們調研分析國內單抗產業鏈，發現多項技術存在被制約的風險，導致單抗產品的質量、成本和工藝改進都極大地受制于人。
以細胞培養一次性反應袋為例，目前使用的多為國外進口，每一個花費就要上萬元左右，而該反應袋是單抗生產的關鍵設備。姑蘇實驗室該項目負責人胡嵐介紹說，為攻克反應袋的關鍵材料的研制難題，姑蘇實驗室與信達生物開展聯合研發，改進膜材與結構，優先在信達生物應用成功后，開始在全行業大規模推廣。
除單個創新聯合體集結合作力量，構建內部“小生態”之外，蘇州也推出“伙伴計劃”，形成外部“大氣候”，充分融合實驗室、公共服務平臺等技術力量、創投機構等資本力量，以及知識產權等專業服務力量，強化創新支持供給?！肮锰K實驗室將充分發揮引領作用，深度參與創新聯合體建設，通過技術供給、共建技術平臺等方式，賦能產業創新集群發展。”蘇州市政協副主席、姑蘇實驗室主任張東馳表示。
與信達生物為鄰的納微科技，擁有微球精準制備技術。“微球材料是生物醫藥分離純化的關鍵耗材，以前國內微球基本依賴進口，使得中國生物藥成本居高不下。”江必旺說。
針對國內生物藥行業的迫切需求，納微科技依托納米微球底層制備技術創新優勢，為藥品大規模生產提供關鍵的分離純化材料，同時該材料也可作為藥物質量檢測用色譜柱核心填料。
“創新聯合體打破了傳統的‘企業出題，研發機構答題’的產學研合作模式，變成了‘共同出題，共同解答’，實現了真正的聯合、融合、創新?！标惐颊f。
模式創新提升協同效能
2020年12月召開的中央經濟工作會議指出，發揮企業在科技創新中的主體作用，支持領軍企業組建創新聯合體，帶動中小企業創新活動的開展與實施。
近年來，蘇州持續深化轉型創新，綜合實力不斷增強，科技創新綜合實力已連續11年位居江蘇榜首，近年來出臺的一系列政策措施，更是為引導企業牽頭組建創新聯合體提供了有力保障。
當前，全國各地都在摸索創新聯合體的建設模式，探尋創新聯合體的運行路徑。蘇州則找準“怎么聯”“聯合后怎樣做”等關鍵問題，引導創新聯合體特色發展。
經過一段時間的謀篇布局，蘇州市縣區聯動發力，已培育建設創新聯合體近50家，其中13家市級創新聯合體陸續選好了運行路徑，探索形成市場驅動型、平臺支撐型和戰略牽引型等發展模式。
單克隆抗體研發和產業化創新聯合體是市場驅動型的代表，按照“風險共擔、利益共享”原則，堅持市場導向，確立成果優先采購的利益分配機制，調動成員單位積極性，“聯”出最強攻關合力。
另一個典型代表是盛虹國家先進功能纖維創新中心，采用“公司+聯盟”形式聯動上下游關鍵核心企業和高校，加快技術創新—成果轉化—產業落地全鏈條融通發展，通過項目聯合孵化，不斷造血，創新成果已經在冬奧會開閉幕式上得到應用檢驗。
平臺支撐型則瞄準戰略新興或未來產業，由高能級載體搭建協同創新平臺，開放創新資源，支撐細分領域關鍵技術攻關，張家港氫能創新中心牽頭組建的氫能創新聯合體就是其中之一。
2月6日召開的新春第一會把創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈融合發展作為集聚發展勢能、打造數字經濟時代產業創新集群發展的優勢路徑。創新聯合體作為統籌推動教育、科技、人才一體化發展的核心載體，使命重大。今年，蘇州將實施高校優勢學科鍛造計劃，計劃的一大特點是，必須參與聯合體的產學研項目，共同進行項目研發，將為創新提供原動力，進一步推動產業升級躍升。
