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     如果給你一個團隊，從0到1的打造一款產品，你會如何做？本次分享將從團隊組織講起，如何選擇一個當下適合的團隊組織結構讓事半而功倍，如何設定一個合適的產品目標以及關鍵結果引導產品方向，如何組織和規劃產品的發布計劃持續交付對客戶有價值的產品，以及如何具體的開展產品研發工作不斷迭代前行從0到1的打造一款產品。所有的這些未必適合你的場景，但希望在這過程中的我的一些思考可以帶給你一些啟發。